调结构、转方式、促升级，必须依靠投资的提质提效；投资的提质提效，必须依靠好的项目、好的团队；好的项目、好的团队，比选的最佳途径是专业比赛、公开展示；无论是天使基金，还是产业基金，第一位的任务也是比选项目和团队。互联网奥博会，英文官名为“AOBO”,全称互联网奥运会世博会(Internet Olympic Expo)，创业创新的选项目与项目支持的平台。

一、AOBO的特点和作用

AOBO是以互联网为工具，线上线下相结合,伸出两只手，一手办“奥运会”，360行来参加比赛，“打铁要靠自身硬，市场要靠品质优”。参赛总的原则为：第一，更高更快更强更好；第二，重在人人参与，参与就有机会；第三，友谊第一，比赛第二。另一手办“世博会”，360行来参加展示，“酒香也怕巷子深，好酒也要会吆喝”，汪道涵同志曾经说过，“广交会是战术性的，管一年；世博会是战略性的，管50年” 。

AOBO有三个特点：第一，不是一次会议，而是一个平台，既可以作为全面落实“调转促”的公共服务平台，根据国家有关部委人士研析，发展得好将是全面落实“一带一路、黄金水道、京津冀”三大国家战略的重要平台。第二，不是一次结果，而是一个过程，是帮助各行各业各企各人“找差距、查原因、明措施、提技能、强自身、钻服务”的持续过程，永远在路上、永无止境，不断地有所发现、有所创新。第三，不是一次活动，而是一个机制，是“能打胜仗”的机制，充分体现习总书记强调的四个方面：历史智慧、坚持需要、依靠学习、人民群众。

二、AOBO产生的背景

AOBO已在国际注册，总部设在中国安徽省马鞍山市。为什么马鞍山关注这个一样平台的建立呢？

近三年来，在马鞍山市委市政府持续深化“服务企业、招商引资”两项关键工作中，按照市主要领导“不要刻舟求剑，不要固步自封；既要脚踏实地，又要仰望星空”总要求和“互联网经济可能在任何一个地方异军突起”的科学判断，在前期市里搭建运行“360行 行行出状元”、“信福小屋”、“江东设计”三个公共服务平台的基础上，总结经验和不足，结合在省委党校学习消化理解，按照“把问题找出来、把原因理出来、把方案排出来、把行动做出来、把成效显出来”方法，对“调转促”工作进行了初步研究。 我们认为当前经济发展和“双创”的困难集中体现在企业发展的困难主要有六个方面：

一是订单难。需求是缔造伟大商业传奇的根本力量，习总书记说“市场需求成为全球竞争最稀缺资源”，但不少企业往往不知道消费者需要什么，看不懂新需求，看不准市场新机遇。

二是设计难。有的企业和“创客”隐隐约约知道需求在哪，但自身缺乏“乔布斯”式的设计团队，当地又没有成熟的服务体系，还不会跨区域整合资源，画不出像样有用、令消费者喜欢的图纸，拿不出系统性解决方案。

三是配套难。几乎所有企业都是上下游多个企业相互合作的，实际招商过程中，为什么很多沿海地区企业不愿来内地，重要原因就是配套不足，如缺乏配套的模具加工企业等，水电气用工方面的优惠很容易被零配件的差价所冲销。

四是融资难。关键是有关各方要全面科学辩证地认识金融和实体经济的关系：第一，搞得好，金融是现代经济的核心；第二，搞不好，金融是现代经济的祸害；第三，百业稳，金融稳；百业兴，金融兴。金融在顺境中赚钱是本事，在逆境中学会熊彼特式的颠覆式技能，破解“贷款难、贷款贵”问题是大本事；

五是回款难。在经营不理想的情况下，很多企业、尤其是大中型企业，为了转嫁成本、降低亏损，不是从练好内功入手，而是简单化地扣压货款，导致相关中小企业雪上加霜；

六是用人难。现代化的核心是人的现代化，企业竞争的本质是团队的竞争，用人是永恒的难题，发展“四新经济”需要新团队，很多企业只会埋怨小城市留不住人才，或是埋怨“人到心不到的专家”，却不会通过互联网手段，用上、用足、用活 “人不到心到的专家”。

正是因为这些困难，导致眼下一批批企业，还有一些创业者,陷于困局无法突围，不知道能做什么？什么时候做？怎样才能做

得更好？而仔细研究这六难，不难发现，背后都有一个 “幽灵”在作怪，这就是信息不对称。由于信息不对称，企业不能保持定力精准发现需求，不能集中精力进行创新，也弄不清楚创新与沟通的关系，不懂得“站在巨人的肩膀上”、借用他山之石、集中大家的智慧向前进。

信息化根本任务就是破解信息不对称，主要有三大功能，而且层层递进，交叉融合，第一是提升科学管理，比如现在买机票不必到售票处，各类仓库可以通过软件进行高效运转等；第二是降低交易成本，这也是马云成功的核心ＤＮＡ，马云正是围绕“降低交易成本”，逆向思维设计了支付宝、余额宝，化解了信用等诸多难题，成就了阿里巴巴；第三是破除“坐井观天”。帮助各个行业、各个领域、各个岗位捅破与发达先进之间的“窗户纸”，有针对性地学习、改进、完善、超越。新常态下通过“调转促”实现又好又快发展目标，有三层逻辑关系：没有转型升级，就没有加快发展；没有技能提升，就没有转型升级；没有取长补短，就没有技能提升。

理解运用信息化的三大功能，可以用“三只青蛙” 拟人的手法来作个比喻，反映发展过程中的普遍规律。“三只青蛙”分别是井底蛙、跳跳蛙、好运蛙。井底蛙，是指看不到，往往就会想不到；听不到，往往就会做不到。客观地讲，由于生命有限、学习有限、经历有限等局限，使人们往往成为井底蛙。跳跳蛙，是指在发展的过程中，要见贤思齐、取长补短、求知若渴，而不要吹毛求疵、熟视无睹、自暴自弃。好运蛙，是指要想能够好运长久，必须先开窍，熟练组合运用硬实力、软实力、巧实力，善于不断地从历史的经验教训中吸取智慧，既要反对土八股，又要反对洋八股；既要吸取土营养，又要吸取洋营养。

另外，我们在实践中深切体会到，企业要想在发展中“开窍”，一是要突破陈规，在产能过剩的年代，只有守正出奇，才能行稳致远；二是要精准方向，方向精准，势如破竹，方向粗误，南辕北辙；三是要科学方法，方法得当，事半功倍，方法不当，事倍功半。

三、奥博会（AOBO）的作用 

面对竞争日益激烈的全球发展环境，很多企业有着共同的体悟：“市场为王、体验为王、服务为王、平台为王”。一位长期主管工业和信息化的省级老领导评价说，互联网奥博会，从总体设计上已经抢占了制高点，有无限发展空间和可能，要办成一个顶尖平台；要广泛宣传，提高公认度，要抓紧制定具体比赛规则，进一步优化选拔机制，关键在于坚持，从游泳中学习游泳，边做边摸索边完善，坚持就是胜利。自今年6月8日以来，AOBO得到了省内外多领域众多群众、学生、企业经营者、专家、领导、老领导的悉心指教和支持鼓励，特别是得到了宋健、路甬祥两位两院院士的充分肯定，宋院士说：“于无声处听惊雷、自古小城办大事”，路院士为AOBO题词：“互联网+实体经济和业态创新，是推动经济社会进步、产业调整升级的新动力”。

AOBO既比赛创业能力和配套服务能力，又展示新技术、新产品、新产业、新模式、新业态、新团队，通过“众筹、众创、众包、众扶”方式，加速各类新兴行业由苗圃— 孵化器-加速器-产业基地的循环转化，进一步推动人才聚集、项目聚集、企业聚集、资本聚集、科技聚集、服务聚集，从而实现大众创业、万众创新的美好局面。AOBO主题就是“互联引百业转型，互通促万众创新；一通百通全球通，你行我行世界行”。

1、引导大家注重不断突破坐井观天，了解掌握本行业、本领域的新技术、新产品、新模式、新业态；

2、始终倒逼自己“找差距、查原因、明措施、提技能、强自身、钻服务”，服务自有颜如玉、服务自有黄金屋；始终提醒自己不忘“能打胜仗”的前提和保障；

3、精准寻找“好团队”和“好项目”；

4、参与行业标准的制定；

5、更大范围整合资源、挖掘资源、运用资源，全面提高资源产出率、全面壮大自身实力。

为了更好的落实习总书记关于“干在实处永无止境、走在前列要谋新篇”的重要指示，我们经过深入学习、广泛听取意见、总结经验、反复思考、不断调整，对建设AOBO提出如下建议：

省政府安排有关部门研究，将AOBO先行升级为全省“调结构、转方式、促升级”的平台，帮助全省各大战略板块更好取长补短，精准寻找好团队好项目。

先从全省高校突破，从大学生做起，作为全省高校创新创业的一个重要平台，作为全省大学生“双创基地”。

将AOBO列为全省“十三五”规划重点扶持项目，并争取列入国家“十三五”规划加强研究完善和推广使用，努力把AOBO发展成为安徽走向世界的战略性新品牌。

争取将AOBO列为国家“大众创业、万众创新”的公共服务平台。

不断总结经验，力争尽快将AOBO发展成为全面落实“一带一路、长江黄金水道、京津冀”三大战略的国家工作平台。

条件成熟时，建议国家有关方面与美、欧洽谈，由三方共同倡议，将AOBO发展成为国际合作新平台。                     

             （作者系马鞍山市委常委、副市长）